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新格局,新飞跃——广州宏达工程顾问集团2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议隆重召开

发布时间:2018.01.19

   1月17日,广州宏达工程顾问集团(以下简称宏达顾问集团)2017年度工作总结暨2018年度工作计划会议在宏达建投大厦二楼召开。这是广州宏达工程顾问集团成立后的第一次管理层全体会议,围绕“新格局 新飞跃”的主题展开。

 

广东宏达建投控股集团董事长黄沃发言

 

   在2017年底,公司整合广东宏达建投控股集团旗下多家相关业务子公司组建的二级集团——广州宏达工程顾问集团,由两中心四个事业部六个子公司组成,即行政与体系建设中心、经营合同中心、工程咨询事业部(含设计事业部)、工程管理事业部(含建设开发事业部)、科及文旅事业部(含国际事业部)、工程采购与造价咨询事业部;广州宏达工程顾问有限公司、广州市宏正工程造价咨询有限公司、广州宏一投资策划咨询有限公司、广州崎和绿建技术有限公司、广州宏励文创科技有限公司、广州宏博文旅创意设计工程有限公司。宏达顾问集团以大咨询、全产业链为导向,建立业务的事业部制,旨在提高一体化服务水平,开展全过程咨询及EPCM,为建设方提供全过程及各阶段工程服务。宏达顾问集团为加强各事业部的自身业务能力建设,以行政与体系建设为业务保驾护航,以经营整体布局谋划宏达未来发展路向,打造宏达在新格局上的飞跃。

  

广州宏达工程顾问集团执行董事、总裁陈彤发言。

 

 

会议现场

 

   在宏达的二十多年发展中,一直不遗余力地践行着创新的治理理念。创新,宏达理解为就是一种对自我的全方位的超越,一种不满足现状、不断探索可持续发展的意识,以及在这种意识的强烈驱使下所展开的实践,这样的创新才会有明确的目标,也才会可行。宏达作为全国高新技术企业,创新的目的是要创造价值,而不是单纯地创造新事物。创新不仅是技术创新,更重要的是管理创新、服务创新。组建宏达顾问集团,就是大宏达适应时和势的一种应变,是提升整体竞争能力的一次布局,是自我检讨、创新提升的一次蜕变。
   宏达蓄势而发,顺势而为,在新格局上实现新飞跃。

 


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