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11月15日下午，广东省工程咨询协会工程管理专业委员会（以下简称“工管委”）2022年度总结会在宏达集团总部召开，并以线上会议形式同步进行，工管委全体委员单位代表参加了会议。会议由工管委秘书长、广州宏达工程顾问集团常务副总裁兼经营与合同管理中心总经理罗伟峰主持。
 工管委主委张萌（右）工管委秘书长罗伟峰（左）
工管委主委、广州宏达工程顾问集团董事兼总裁张萌致辞，并发表了“顺应、抓住”的主题发言，提出工程咨询业要抓住中共二十大所提出高质量发展的机遇，凸显工程咨询行业各专业不同企业各自的核心优势，加大力度推进信息化、数字化和智能化在工程咨询中应用，深入挖掘绿色双碳、以投融资咨询为管控主线的全过程工程咨询等新型咨询服务。
 广东省工程咨询协会秘书长龚岸桥发言
广东省工程咨询协会秘书长龚岸桥代表协会发言，通报了协会其他工管委的年度主要工作、协会年度重要工作成果及对明年工作的重要安排。同时，对工管委2022年工作表示肯定，在横向对比的基础上指出需要改善的问题，并提出对工管委新的一年的工作要求。
 会议预定议程顺利完成，工管委首次以线上方式召开的总结会取得圆满成功。
链接介绍:
2019年，在广东省工程咨询协会的指导下，原“广东省工程咨询协会工程项目管理委员会”重组并更名为“广东省工程咨询协会工程管理专业委员会”，广州宏达工程顾问集团继续担任主任委员。三年多来，工管委积极响应省咨询协会的号召，在工程管理的能力框架、体系建设、模式创新等方面作探索；在为政府建言献策和为会员单位搭建交流平台服务等方面做出了贡献。
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