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10月8日，广州宏达工程顾问集团（下称：宏达）董事长黄沃在集团副总裁兼工程项目管理与代建事业部总经理卢安健等陪同下，到广州肾脏病医学中心等项目巡视。
 黄沃一行首先与省代建局驻场项目主管进行了交流，宏达公司的管理体系及平台化技术支持得到认可，项目团队工作能力和主动作为也得到肯定。在听取了项目团队和负责人的工作汇报后，黄沃对项目部的初步工作成效给予了表扬，鼓励大家认真、主动履行管理职责，用扎实的专业技术和精益求精的敬业精神，诠释“为客户承担、使项目增值”的服务宗旨。同时，黄沃指出，工程项目管理及代建事业部在卢安健带领下，通过加强管理体系建设，发挥协同机制作用，提升公司技术团队支撑项目效能，强化项目组织建设和团队建设等，进一步巩固提升了部门及项目的管理水平，为公司发展全过程服务能力做出了榜样，也树立了标杆。
 广州肾脏病医学中心
宏达为广州肾脏病医学中心项目提供全过程工程咨询服务。项目总投资约14.27亿元，总建筑面积65300平方米。建设主要内容包含国家重点实验室、人才培养中心(教学用房、科研用房)、临床医学研究中心、单列用房(MRI、血液透析室、CT)、学术交流中心等。本项目由广东省代建项目管理局负责组织建设，使用单位为南方医科大学南方医院。项目将通过医、学、研、产、政集群发展，打造成为国际一流的肾脏病临床诊疗中心和国家肾脏病诊治示范中心。
宏达在建设服务领域全产业链上，拥有成熟的全过程工程咨询业务模式和管理体系，并成功应用在肇庆怀集县整县推进生活污水处理设施建设PPP项目、深圳市第三代指挥中心、深圳市科技馆、深圳市少年宫、深圳市龙华区外国语学校高新校区、深圳碧澜小学、佛山三龙湾大道及相连道路综合提升工程、佛山植物园、广东海洋大学阳江校区、南方医科大学顺德医院、佛山妇女儿童医院新院、广州南沙第六人民医院、广州白云区中医院、中山大学附属第三医院岭南医院二期、上海嘉定区医疗急救中心、四川汶川县人民医院（灾后援建项目）、汶川羌族骨伤科医院（灾后援建项目）、新疆伽师县人民医院（援疆项目）等众多重大项目中。
宏达的全过程工程咨询服务把“建设全程咨询专家＋智慧管理平台”的效能辐射到各个领域，涵盖项目管理、投资咨询、规划与规划咨询、设计及设计咨询、造价咨询、招标代理、监理、运营维护等，为需求方提供匹配度更高的全过程工程咨询服务。
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