2012年1月14日，我司召开了“2011年度工作总结暨2012年度工作计划大会”。
会上，首先由各部门、项目部负责人对2011年的工作进行了全面的总结，公司业绩及各项指标基本实现去年年初制定的工作目标。在总结成绩及经验的同时，深入地分析了工作中存在的不足及其原因，为2012年进一步提升工作质量和工作效率制定了可行的措施和工作方向。
随后，由顺德第一人民医院项目、天津于家堡项目、中国杭州低碳科技馆等项目的负责人，分享了在项目全过程项目管理、科博展览工程方面所取得的工作经验及心得体会。
最后，公司董事长兼总经理黄沃进行了大会的总结，指出2012年是宏达的“腾飞年”，提出“公司产值倍增”目标，及“完善管理体系和组织系统，强化专业精神与服务观念；弘扬宏达精神和企业文化，快速提升软实力和美誉度”的管理方针。
整个会议气氛热烈，精彩而深入的分析博得各参会代表的认同和热烈的掌声，黄董最后的总结更是令人振奋，同时也使大家更清晰地看到了公司发展的前景和更充分认识到责任之重大，使命感也油然而生。
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| 2011年度总结大会合影 |
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| 黄董在总结大会上作热情洋溢的讲话 | 黄董与从外地赶回公司参加总结大会的科博展览工程所主要项目负责人员合影 |
