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通讯员网络是根据年初集团提出的“全员参与促经营”这一发展战略为出发点，以宣传企业文化、贯彻企业理念、促进公司经营、激昂员工热情、凝聚员工力量、丰富组织生活为目的，使公司的新闻信息搜集工作做到“及时准确、内外兼顾、活跃气氛、贴近工作”，营造有利于企业文化培育滋长的氛围，促进企业文化的成熟，完善公司内部信息渠道的体系建设。 这次会议受到公司的高度重视，包括公司执行董事陈彤、公司总经理伍忠民在内的各级主管领导均在百忙之中出席了本次会议，参加会议的还包括来自总经理办公室、经营合同管理中心、工程咨询中心、工程管理中心、科博展览工程所、招标与采购事务所和各工程项目管理部、公司各标杆项目、重点项目的通讯员共30多人。 会议由经营合同管理中心总监黎莉主持，会上首先由公司副总经理胡国红阐明通讯员网络成立的重要性和紧迫性；接着由黎莉就通讯员的管理、培训、激励和基本工作要求进行了具体安排。公司总经理伍忠民在随后的通讯员自我介绍互动环节中，一一点评了公司各标杆项目、重点项目的特点和亮点，一方面指出了各项目新闻信息关注的重点，另一方面让参加会议的通讯员充分感受到公司领导对项目和一线施工人员的关注。其他各部门领导也结合自身部门的工作就通讯员网络的工作给出了很多实质性、有针对性的建议。最后，会议在热烈的交流中结束，宏达的通讯员们个个都是信心满满的，纷纷表示一定把公司安排的工作做好。 随着公司的快速发展，所承揽的项目越来越多，一百多个在建项目遍布大江南北，通讯员作为公司宣传工作中必不可少的一环，承担着越来越重要的职责。公司宣传工作已不仅仅是—种政策宣传行为，更成为一种经营管理行为，它所开发和创造的无形资产，将成为我们宝贵的财富。 |
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经营合同管理中心总监黎莉详细讲解投稿基本要求 |
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公司总经理伍忠民逐一点评工作重点 |
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通讯员作自我介绍 |
