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| 2016年4月28-29日，工程咨询行业改革发展研讨会在北京举行，这次会议由中国工程咨询协会和中国国际工程咨询公司联合主办。广东宏达建投控股集团董事长黄沃受邀出席了本次研讨会，并作了 《落实工程咨询深化改革要求，实现可持续战略发展目标》的主题演讲，以广州宏达工程顾问有限公司的发展成果为例，分享在工程咨询行业创新发展的探索和实践经验。 宏达自1993年成立以来，依托专业化的技术力量和国际化的管理模式，根据社会发展的趋势和要求，不断创新咨询服务内容和管理模式，从工程建设全产业链服务，发展成为涵盖区域发展咨询、建设投融资、以及工程建设管理服务的集团式发展平台，以深耕传统的建设管理服务为基础，积极探索“BIM+项目管理”、PPP项目投融资咨询等创新服务，取得长足发展。此外，宏达公司积极投身智慧城市建设，搭建“绿智网”产业平台，这是全国首个绿色建筑和智慧城市的产业化服务综合平台，提供产品、品牌和技术展示与交流，以及专业咨询、资源整合、园区建设、物流、金融、企业孵化等产业配套服务。 同时，宏达致力于推动行业内外的交流合作、发展共赢。2015年6月，宏达公司牵头在全国率先成立“广东工程咨询协会工程项目管理委员会”，黄沃董事长被推举为主任委员。这是我国工程咨询行业第一个工程项目管理委员会，开启中国工程咨询业的新模式，在行业发展进程中，具有里程碑式的意义，在推动工程项目管理体系建设的一个重要成果，也是中国工程咨询业构建国际竞争力的一个重要举措。宏达公司还主导组建“粤西国际建设联盟”，通过整合粤西建筑业资源，构建建筑业全产业体系，形成更强大的竞争优势。 宏达始终以可持续发展为企业发展的导向，建立以“创新咨询服务的技术平台、多层次投融资服务的投融资平台、绿色智慧城市建设的产业平台，以及业内外合作交流平台”的3+1平台格局，把企业的纵向深耕和行业与产业的横向关联发展相结合，形成宏达 “咨询+资本”的集团发展模式，身体力行地实践工程咨询业深化改革的发展要求，推动企业、行业及整个社会的可持续发展。 |
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消息/通讯员 |
