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今天（4月16日），广州宏达工程顾问集团董事长黄沃在集团总裁张萌等人员陪同下，前往深圳市第三代指挥中心项目部检查复工复产情况。宏达为该项目提供全过程工程咨询服务，该项目是深圳市建筑工务署首次引入EPC项目的全过程工程咨询管理模式，是深圳市建筑工务署的精品、标杆、亮点和优质的里程碑工程，将为深圳市政府投资项目引入全过程工程咨询模式创新经验，提供样板和借鉴。
 黄沃董事长（中）做工作指导
深圳市第三代指挥中心项目位于罗湖核心区，为单栋建筑，该项目周边建筑物非常密集，地下室深度超过20米，建筑高度约51.5米。项目采用钢-混凝土组合结构，其中包含38.3米x46米装配式全钢结构、34.4米大跨度钢桁架+次梁楼盖结构。工程要求在现有局促区域内建造一个大跨度空间作为信息系统工程的载体，满足高标准信息系统可持续发展的要求，旨在打造一个匹配深圳市科技高速发展趋势，能够快速处理应急突发事件、维护城市公共安全的城市安全“大脑”。
 深圳市第三代指挥中心
宏达在建设领域全产业链上，拥有成熟的全过程工程咨询业务模式和管理体系，服务涵盖项目管理、投资咨询、规划与规划咨询、设计及设计咨询、造价咨询、招标代理、监理、运营维护等内容。标杆项目包括：深圳市第三代指挥中心、深圳北理莫斯科大学、深圳北邮科技大厦、佛山三龙湾大道及相连道路综合提升工程、阳江应用型本科院校、广东药科大学云浮校区、粤澳合作中医药科技产业园、珠海长隆横琴湾酒店、珠海长隆海洋王国、港珠澳大桥珠海口岸基础工程、唯品会琶洲总部大厦、广州网易智慧谷、阿里巴巴华南运营中心、广东罗浮宫国际家具博览中心、广东能源产业链项目、广东明珠健康养生城、阳西东湖御苑等。
 黄沃董事长与部分项目人员合影
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