各位同仁，大家好！
首先我代表公司董事会及管理层衷心地感谢大家。感谢大家一年来所付出的努力和勤奋，感谢各位对我们工作的支持、帮助和理解，感谢大家为公司、为社会所做的贡献和作出的成就，谢谢大家！
每年年会或团拜会，我都会借大家欢聚一堂的机会，谈谈我的一些想法。今天我想提出一个关于“工程师的作用和贡献”的问题，供大家进一步思考。
众所周知，全球金融海啸一波又一波地席卷全球，虚拟价值、虚拟经济，一朝破灭，全球经济直线跳水，中国经济也不能幸免，已开始波及社会及经济的方方面面，停产停业，下岗减薪等等，很多我们同类型的公司已受到不同程度的影响，但我们仍在不断发展壮大，我们的业务有增无减，好项目、大项目越来越多，多个业务板块势头很好，我们在不断充实、调整力量。为什么？我想因素很多，而最重要的是我们及我们的团队具有负责任的态度，能为实现目标而努力付出的精神和表现，这是我们的核心能力――我们具备较强的“解决问题”的体系和团队。
在金融海啸中的现实社会已充分反映出实体经济才是社会财富的创造者，世界变化的推动者。而我们做实实在在工作的工程师、工程师团队、工程师借以发挥作用的体系，如何去理解“我们”的作用和贡献呢？以我的观察和理解，作为工程师和工程师团队的作用就是能“解决问题”。政治家、理论家、社会的需求等等提出的问题、设想，通过我们工程师的思考、策划、设计、计算、组织管理等等，来把他解决、实现。
如果作为一名工程师、一个工程师团队，不具备“解决问题”的能力，不去解决项目中的问题，不去想方设法地把项目顺利、有效地实现，不去把团队中存在的影响工作能力的问题解决好，而是去敷衍工作、阻碍项目进展、制造矛盾，他就不是一名真正的工程师、一名称职地工程师，他就失去了价值。也就是说，不是因为你叫“工程师”你就有价值，你不去解决问题、不去有助于解决问题，你就失去了价值。如果我们在项目角色和工作角色中，不能为“项目”、为“业主”、为“客户”解决问题，不能起到应有的、更有价值的、积极的作用，我们就失去了价值，不管你是叫“咨询工程师”、 “合同/造价管理工程师”，还是“监理工程师”等等，甚至更高职务，也是一样的。
而我们的贡献恰恰就是我们能为“项目”、为“客户”解决问题，为“项目”、为“社会”创造更高价值。
一直以来，“工程师”因为他的贡献受到社会的尊重，是一个值得骄傲的称号，虽然曾受到虚拟经济的冲击，有过迷惘，但现实及未来的需要都已告诉我们，我们实实在在的工作，我们做为一名称职的工程师、一个能“解决问题”的工程师团队，是值得骄傲的。
当然，我们的骄傲还需要我们不断的努力，需要我们去比照我们平时日常的工作，去对照我们已有的观念、过去的行为和工作效率，去反思我们是否已积极地去“解决问题”，起到了应有的积极作用。
当然，从我前面所谈的我们公司现在的状况，已逐步证明，我们宏达这个“工程师团队”是有很强能力的，是在积极地解决问题，为项目、为客户解决了很多很多的问题，实现了我们的承诺，我们是值得骄傲的；同时，我希望通过我们更强的意志，大家更加的努力，共同把我们这个优秀的“工程师团队”创建成“卓越的团队”，把我们的事业推向更高更强。
同事们，请大家举杯，让我们一起为我们的骄傲干杯！
祝：大家工作愉快、身体健康、取得更大进步！
祝：宏达“宏图大展、达成共同目标”！
