项目管理（项目代建）

宏达是国内最早从事“工程项目管理”的专业顾问公司之一；并具备国家发改委及住房与城乡建设部认可的“工程项目管理”资格。

二十多年来，宏达已成功为一大批政府投资项目、房地产开发项目、生产性企业以及境外开发项目提供工程项目管理服务，在实践中建立了一套符合国家建设行政要求、又兼具国际惯例模式的项目管理体系，积累了丰富的经验和大量的成功案例，培养了一大批优秀的项目管理人才。

宏达的“项目管理（项目代建）服务”贯穿整个项目建设过程，包括：项目选址及土地条件落实、总投资估算及规划设计方案策划、管理组织策划、工程计划及实施控制、设计管理、报批报建组织以及周边关系的协调、招标及采购管理、合同管理、造价管理、实施过程的质量、进度管理及协调、组织工程验收、办理验收投产和产权手续、组织试运行及使用后评估等的一体化管理。在宏达的专业管理下，项目从开始到竣工验收都能得到有效的控制和管理，并能高质、按时、合乎预算地完成，真正使项目增值。

宏达的服务包括：