 宏达乡村振兴研究院揭牌
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为探讨乡村振兴与产业发展模式，搭建政府、企业、社会组织、学术界在乡村振兴领域的对话与交流，强化招商引资工作，推动乡村振兴的创新实践和项目落地，茂商乡村振兴发展基金会、茂名市工商联、茂名市政府驻广州办事处、茂名市驻广州深圳招商工作组、广东宏达建投控股集团于1月13日在广东宏达建投控股集团大厦举办乡村振兴与产业发展研讨会暨茂名招商引资推介会，并举行了“宏达乡村振兴发展研究院”成立揭牌仪式。广东宏达建投控股集团与广州舟之翼电子科技有限公司、茂名市驻广州深圳招商工作组与江海盈科控股集团有限公司、科仁物流有限公司等6个项目签署了合作框架协议。出席本次活动的领导嘉宾中有广东省人大原副主任陈坚、广东省政协原副主席王兆林、原北京农学院院长、国务院特殊津贴专家王有年、广东省军区原副司令员倪增、广东省委原副秘书长杨桐、广东省工程咨询协会会长、广东省发改委原副巡视员林喜南、云浮市政府原副市长潘安、茂名市委统战部副部长、市工商联党组书记支勇、茂名市政府驻广州办事处主任吴云、广东省茂名商会会长郑龙辉、广州市茂名商会会长陈庆南、茂商乡村振兴发展基金会理事长、广东宏达建投控股集团主席黄沃以及在乡村振兴产业有深厚造诣和项目操盘经验的行业专家、企业家及投资界代表100多人。
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 茂名市政府驻广州办事处主任吴云为活动致辞 |
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| 广东宏达建投集团主席黄沃为宏达乡村振兴研究院总顾问陈坚（左2）、王兆林（左3）、王有年（左1）授牌 |
| 宏达乡村振兴发展研究院总顾问王有年介绍，要打造都市型现代农业的生物农业、会展农业、加工农业、休闲农业、精品农业、籽种农业、生态农业、保障农业、康养农业、流通农业等十种业态作为发展的突破点，要把宏达乡村振兴发展研究院建设成为一个集科学研究、社会服务和人才培养于一体的综合性平台，成为我国乡村振兴研究领域的成果产出基地，人才培养与汇集基地，乡村振兴战略的新型智库。 |
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| 宏达乡村振兴发展研究院总顾问王有年（左1）、广州设计院文旅研究中心主任朱明（左2）、深圳华信基金管理有限公司董事长罗育中作专题发言 |
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| 参会嘉宾韩世同（左1）、张仁瀚（左2）、李铁忠（左3）作专题发言 |
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乡村振兴，痛点很多：乡村规划滞后，科技创新薄弱，产业形态落后，盈利项目很少等等……最大的痛点是缺乏具有盈利能力的产业项目。乡村振兴，要找准和解决重要痛点，首先要做好项目的前期策划、论证、孵化。
对于一个项目前期起到项目的三架马车作用的，是供需链、利益链和执行链这三个链条。乡村振兴，要弄清和理顺这些重要的项目操盘要素。乡村振兴项目，要有盈利能力，要有合理的回报率和回报、回收机制；要有真正的市场暴点和市场吸引力；要有落地能力，才能实现可持续发展。
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 广东宏达建投集团主席黄沃作专题发言 |
| 宏达乡村振兴发展研究院院长黄沃提出，乡村振兴，要从项目切入和发力。要优先做好项目的前期策划和孵化，创新投融资机制和模式。投资人通常比较喜欢哪些项目?投资人通常判断、投资一个项目，第一会关注项目增长性，第二会关注项目规模化，第三会关注项目盈利能力，第四会关注项目执行力。茂名有很多独特的项目资源，也有不少招商项目，但往往只是一些概念，未能形成可操作落地的投资项目。茂名滨海新区的隋唐古城项目（岭南圣母冼太夫人及俚僚文化，隋唐古城、明清神电卫城），国家级中心渔港博贺渔港亚太海讯项目，电白的现代农业、中药、香精香料、水产深加工项目，高州的大唐荔乡、田园综合体、水果深加工项目，化州的橘红、水果、禽畜产品深加工项目，信宜的农业生态旅游、康养项目，茂南的现代养殖项目等等，这些都可策划、孵化为可落地的投资项目。如果我们从茂名的特质资源及投资人角度去做好一批特色项目的前期策划和孵化，使其能形成可操作落地的条件，茂名的招商引资及乡村振兴工作将会再上一个台阶。 |
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| 宏达与舟之翼现场签约 |
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黄沃认为，研究院和基金会要敢为人先，创新运作模式，为项目投资摸索新路。基金会要探索新型项目孵化、投入、合作机制，运用基金会资助孵化项目，形成运营条件及盈利能力，指导引荐有资源优势的合作方和投资人，导入私募、公募、合资、独资的大资本，形成多层次的投资合作模式。并豉励和引导基金会资助孵化项目进入成长期后，捐出部分利润，反哺基金。
产业滞后是茂名的短板，新兴产业项目少是茂名的最大弱项。要精准做好项目前期策划，对接产业链条，引入专业资源，构筑投资体系，把控项目节奏，通过项目资助和资本运作，力争孵化、培育一批优质项目，推动资本与项目的有效对接。要通过“科技创新、产业创新、项目创新、资本创新”，为“茂名模式”积极探索，为乡村振兴和美丽中国建设作出积极的贡献。
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